Handlungsfähig führen – Personalstabilität nachhaltig gestalten
Vielleicht engagieren Sie sich aktuell dafür, die Kommunikation in Veränderungsphasen zu verbessern, Zusammenarbeit im internationalen Team zu stärken, Krankheitsausfälle zu reduzieren, gewonnene Mitarbeitende zu halten oder das Generationsverständnis zu fördern.
Ziel meiner Arbeit ist es, Organisationen, Führungskräfte und Teams in diesen Fragen zu entlasten, Klarheit in komplexen Situationen herzustellen, Perspektiven aufzuzeigen und Entscheidungen nachhaltig tragfähig zu machen.
Ich begleite diese Prozesse in klar strukturierten Formaten. Dazu gehören eine fundierte Analyse der Ausgangslage, die Arbeit mit Führungskräften, Impulsvorträge, Workshops sowie begleitende Reflexions- und Entscheidungsformate, die konsequent auf die konkreten Anforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet sind.
63
Kaffee pro Projekt
620
Workshopsstunden
42
Organisationen
Verantwortung wirksam gestalten, Effektivität im Team verbessern, Ziele gemeinsam erreichen
Orientierung geben in komplexen Arbeitswelten –
durch Klarheit, tragfähige Zusammenarbeit und gemeinsames Verantwortungsverständnis
In der generalistischen Pflegeausbildung brechen bis zu 30 % der Auszubildenden ihre Ausbildung vorzeitig ab, viele bereits im ersten Ausbildungsjahr. Gleichzeitig zeigt der Gallup Engagement Index, dass ein erheblicher Anteil der Beschäftigten in Deutschland keine emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber verspürt. Die Folgen sind hohe Wechselbereitschaften und ein Anstieg der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die innerlich gekündigt haben.
In Medizin und Pflege ist das Arbeitsumfeld geprägt von hoher Diversität, Digitalisierung, Fachkräftemangel und hoher Arbeitsbelastung. Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, ihre internationale, generative Teams zu motivieren, Krankheitsausfälle kurzfristig zu kompensieren und Mitarbeitende zu halten.
Führung erfordert heute mehr als fachliche Kompetenz: Sie verlangt Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, in komplexen, unvorhersehbaren Situationen Orientierung zu bieten.
Konzepte
Impulsvorträge
Workshops
Zufriedene Kunden
Frau Kirschner hat in unserem Haus interprofessionelle Workshops zum Thema „Generationsverständnis“ durchgeführt. Ich bin sehr dankbar dafür, vor allem für die stetige Unterstützung!
Im Namen der gesamten Klinikleitung danke ich Frau Kirschner für die stets ausgesprochene zielorientierte und nachhaltige hervorragende Arbeit in unserer Klinik.
Soziologin mit systemischer Qualifikation – strategisch, organisationsfokussiert, praxisnah
Ich begleite Organisationen im Gesundheitswesen bei der Klärung von Rollen, Verantwortung und Entscheidungsstrukturen und unterstütze Führung dabei, Zusammenarbeit unter komplexen Bedingungen wirksam, in alle Bereiche der Organisation, zu gestalten.
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist die systemische Organisationsentwicklung. Dabei arbeite ich an der Schnittstelle von Strategie, Führung und Organisation und übersetze strategische Zielsetzungen in tragfähige Strukturen und handlungsfähige Prozesse auf allen Ebenen der Organisation.
Meine besondere Stärke liegt in der Klärung widersprüchlicher Perspektiven, im Umgang mit strukturellen Spannungen sowie in der Moderation anspruchsvoller Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Dabei verbinde ich analytische Klarheit mit einem tiefen Verständnis für organisationale Dynamiken im Gesundheitswesen.
Durch meine Mitarbeit in nationalen und internationalen Organisationen und Managementkontexten habe ich Veränderungsprozesse auch in kultursensiblen und multiprofessionellen Zusammenhängen begleitet.
Mit über 15 Jahren Praxiserfahrung, mehr als 600 Workshop- und Begleitungsstunden, über 30 Impulsvorträgen und mehr als 20 systemischen Organisationsbegleitungen arbeite ich mit Organisationen daran, Steuerungsfähigkeit zu sichern, Verantwortung klar zu verorten und nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.
Leistungsportfolio:
Führungskräfteentwicklung
Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren, situativ wirksame Führungsinstrumente zu entwickeln und eine empathische sowie klare Kommunikation zu etablieren. Klarheit in der Kommunikation schafft Orientierung und bildet eine zentrale Voraussetzung dafür, Mitarbeitende zu binden und Zusammenarbeit verlässlich zu gestalten.
Organisationsberatung
In der Organisationsberatung begleite ich Einrichtungen dabei, Verantwortung, Rollen und Entscheidungsstrukturen klar zu definieren und systematisch weiterzuentwickeln. Im Fokus steht die Frage, wie Organisationen geführt und gesteuert werden, insbesondere in Phasen von Veränderung, Wachstum oder anhaltender Belastung. Ziel ist es, die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit der Organisation zu sichern, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu etablieren – über Hierarchie-, Berufs- und Bereichsgrenzen hinweg. Meine Arbeit ist analytisch und systemisch ausgerichtet. Sie setzt konsequent an den realen strukturellen Bedingungen der jeweiligen Organisation an und verbindet Personal- und Organisationsentwicklung mit der strategischen Perspektive der Leitungsebene.
Interkulturelle Kompetenz und Generationsmanagement
Ein nachhaltiges Generationsmanagement ist ein zentraler Baustein einer tragfähigen Führungs- und Teamkultur. Ich unterstütze Organisationen dabei, unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungswelten und kulturelle Prägungen konstruktiv zu integrieren und ein sinnhaftes, interprofessionelles Zusammenarbeiten zu ermöglichen. Dazu gehört auch die konzeptionelle Weiterentwicklung von Strategien zur Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Generationen und Kulturen.
Moderation anspruchsvoller Gesprächssituationen
Ich moderiere anspruchsvolle Gesprächssituationen mit dem Ziel, Verständigung zu ermöglichen und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei lege ich besonderen Wert auf Vertraulichkeit, die strukturierte Einbindung aller Beteiligten sowie die Integration unterschiedlicher und teils widersprüchlicher Perspektiven.
Weiterbildung Praxisanleitung in der Pflege
Ich biete spezifische Weiterbildungen für Praxisanleitende in der Pflege an. Im Fokus stehen der Umgang mit Wissen, die Weitergabe von Erfahrung, professionelle Kommunikation sowie generative Aspekte der Anleitung im Arbeitsalltag.
Kontakt
Dipl.-Soz. Theresa Kirschner
04249 Leipzig
info@theresa-kirschner.de
0341 – 22303427