Führungskompetenz stärken, Zusammenarbeit gestalten
Vielleicht engagieren Sie sich in Ihrer Rolle dafür, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern, Krankheitsausfälle zu reduzieren, Mitarbeitende stärker zu binden oder das Generationsverständnis zu fördern.
Ziel meiner Arbeit ist es, Sie darin zu unterstützen, die nötige Klarheit zu gewinnen und Ihre Ziele erfolgreich umzusetzen. Damit Sie wissen, dass Ihre Mitarbeitenden gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten, notwendige Entscheidungen mittragen und effektiv zusammenarbeiten.
Ich unterstütze Sie durch konstruktive Workshops, praxisnahe Impulsvorträge und eine lösungsorientierte Supervision, die ich direkt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens ausrichte.
Kaffee pro Projekt
Workshopsstunden
Teams und Organisationen
Führungsqualität ausbauen, Synergien im Team aktivieren, Ziele gemeinsam erreichen
In komplexen Arbeitswelten braucht es Führung, die Orientierung schafft – durch Klarheit, durch eine tragfähige Teamkultur und gemeinsames Verantwortungsbewusstsein.
In der generalistischen Pflegeausbildung brechen bis zu 30 % der Auszubildenden ihre Ausbildung vorzeitig ab, viele bereits im ersten Ausbildungsjahr. Gleichzeitig zeigt der Gallup Engagement Index, dass ein erheblicher Anteil der Beschäftigten in Deutschland keine emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber verspürt. Die Folgen sind hohe Wechselbereitschaften und ein Stieg der Mitarbeitenden, die innerlich gekündigt haben.
In Medizin und Pflege ist das Arbeitsumfeld geprägt von Digitalisierung, Fachkräftemangel und hoher Arbeitsbelastung. Führungskräfte stehen oft vor der Herausforderung, ihre Teams zu motivieren, Krankheitsausfälle kurzfristig zu kompensieren und Mitarbeitende zu halten.
Führung erfordert heute mehr als fachliche Kompetenz: Sie verlangt Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, in komplexen, unvorhersehbaren Situationen Orientierung zu bieten.
Workshops
Impulsvorträge
Coachings
Soziologin mit systemischer Qualifikation – fachlich fundiert, praxisnah zertifiziert
Ich engagiere mich für nachhaltige, umsetzungsstarke Lösungen und eine positive Team- und Führungskräftekultur in Ihrem Unternehmen.
Die Transformation von Strategien in alle Ebenen der Mitarbeitenden ist mein besonderes Steckenpferd. Dabei ist mir das Integrieren widersprüchlicher Perspektiven, das Verstehen und das Erkennen von Ressourcen und Chancen ein wichtiges Anliegen.
Ich bin Expertin für den Aufbau einer reflexiven Feedbackkultur sowie für die Initiierung einer wertschätzenden, klaren Kommunikationsstruktur. Durch meine Mitarbeit in nationalen und internationalen Unternehmen und Managementteams habe ich aktiv Veränderungen, auch kultursensibel, begleitet.
Mit mehr als 10 Jahren Praxiserfahrung, in über 600 Workshops – und Coachingsstunden, mehr als 50 Konfliktmoderationen mit Teams und in über 30 Impulsvorträgen verfolge ich erfolgreich das Ziel gemeinsam mit Ihnen das Potential sichtbar zu machen, Erreichtes zu würdigen und lebendige Veränderung im Denken zu erreichen.
Das könnten Sie konkret profitieren:
Führungskräfteentwicklung
Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren, situative Führungsinstrumente zu erlernen und eine empathische, klare Kommunikation zu etablieren. Klarheit in der Kommunikation gilt als motivierende Rahmenbedingung, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut binden können.
Interkulturelle Kompetenz und Generationsmanagement
Nachhaltiges Generationsmanagement halte ich für einen wichtigen Baustein einer positiven Führungs- und Teamkultur. Diese zu entwickeln sowie ein sinnhaftes, interprofessionelles Integrationsmanagement zu etablieren, können grundlegende Kriterien guter Zusammenarbeit sein. Dies beinhaltet die konzeptionelle Verfeinerung von Strategien, um die gemeinsame Arbeit zwischen unterschiedlichen Generationen und Kulturen zu fördern.
Moderation schwieriger Gesprächssituationen
Ich moderiere herausfordernde Gesprächssituationen mit dem Ziel, Konflikte zu klären und eine offene, lösungsorientierte Kommunikation zu fördern. Dabei lege ich besonderen Wert auf Vertraulichkeit, Einbindung aller Beteiligten und Integration widersprüchlicher Perspektiven.
Weiterbildung Praxisanleitung in der Pflege
Ich biete spezifische Weiterbildungen für Praxisanleitende in der Pflege an, die den Umgang mit Wissen, Weitergabe von Wissen, Kommunikation und generative Aspekte beinhalten.
Teamresilienz und Kommunikation
In meinen Workshops und Impulsvorträgen vermittle ich praxisnahe Methoden zur Stärkung der Teamresilienz und zur Verbesserung einer positiven und offenen Kommunikation. Dabei geht es um den Aufbau einer reflexiven Fehler- und Feedbackkultur sowie um die Förderung einer konstruktiven Zusammenarbeit im Team.
Kontakt
Dipl.-Soz. Theresa Kirschner
Schwartzestraße 6, 04229 Leipzig
info@theresa-kirschner.de
0341 – 22303427