• Kompetenz im medizinischen und pflegerischen Bereich

    Verbessern Sie als Führungskraft im Gesundheitswesen Kommunikationswege innerhalb von 12 Wochen. Reduzieren Sie Krankmeldungen und Fluktuationskosten. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, damit Ihre qualifizierten Fachkräfte nicht zur Konkurrenz gehen und die Versorgung Ihrer Patienten optimal gelingt.

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Attraktivität als Arbeitgeber steigern

Fluktuationskosten nachhaltig reduzieren

Fehlerkultur und Effektivität verbessern

Mehr Verständnis des Personals für Entscheidungen

Ziel der Beratung ist es, dass Sie wieder mit einem Lächeln auf dem Lippen durch die Flure laufen können, in der Gewissheit, dass Ihre Mitarbeitenden gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten, Ideen einbringen und harmonisch zusammenarbeiten. Bekommen Sie positive Rückmeldungen und profitieren Sie davon, dass Entscheidungen von Ihrem Personal mitgetragen werden. Erhalten Sie mehr Verständnis für Ihre unternehmensrelevante Entscheidungen, die Ihre Funktion mit sich bringt.

85

Kaffee pro Projekt

27

Gerettete Stellen

12

Zufriedene Kunden

Mitarbeiterfluktuation deutlich senken

Inhalt der Beratung sind systematisches, nachhaltiges Zielmanagement und die Prüfung bestehender oder die Einführung von relevanten Kennzahlen. Laut Statistischem Bundesamt von 2021 liegt der prozentuale Fluktuationskoeffizient bei 24,1. Fluktuationskosten sind also nach wie vor eine enorme Kostenbelastung für Unternehmen. Ziel soll deshalb sein,  Gründe für Mitarbeiterfluktuation zu analysieren und innerhalb eines Jahres um 15% zu reduzieren. Dafür finden regelmäßige, persönliche Gespräche statt, die durch eine Zielerreichungsmatrix unterstützt werden. Auf dem Bewertungsportal Kununu konnte die Mitarbeiterzufriedenheit bei meinen Klientinnen und Klienten bereits bis zu 10% gesteigert werden.

Höchste Vertraulichkeit

Einbindung in jeden Prozess

Transparente Dokumentation

Zufriedene Kunden

Nach wenigen Wochen haben wir bereits die ersten Verbesserungen in unserem Betriebsklima erleben können. Ich bin sehr dankbar für die Beratung und vor allem für die stetige Unterstützung!

Monatelang hatten wir Probleme mit der Kommunikation und konnten den Knoten einfach nicht lösen. Gemeinsam mit Theresa, haben wir das in wenigen Wochen geschafft. Ich bin absolut begeistert!

 

Diplomierte und zertifizierte Kompetenz

Ich engagiere mich für nachhaltige, umsetzungsstarke Lösungen und eine positive Team- und Führungskräftekultur in Ihrem Unternehmen. Die Transformation von Strategien in alle Ebenen der Mitarbeitenden ist mein besonderes Steckenpferd. Dabei ist mir das Integrieren widersprüchlicher Perspektiven, das Verstehen und das Erkennen von Ressourcen und Chancen ein wichtiges Anliegen. Ich bin Expertin für den Aufbau einer reflexiven Feedbackkultur sowie für die Initiierung einer wertschätzenden, klaren Kommunikationsstruktur. Durch meine Mitarbeit in nationalen und internationalen Unternehmen und Managementteams habe ich aktiv Veränderungen, auch kultursensibel, begleitet. Mit mehr als 10 Jahren Praxiserfahrung, in über 600 Trainings- und Coachingsstunden, mehr als 50 Konfliktmoderationen mit Teams und in über 30 Organisationsentwicklungen verfolge ich erfolgreich das Ziel gemeinsam mit meinen Kunden ihr Potential sichtbar zu machen, Erreichtes zu würdigen und lebendige Veränderung im Denken zu erreichen.

Weniger Mitarbeiterfluktuation und weniger Krankheitsstand im Gesundheitswesen

Zielmanagement und die Einführung von Kennzahlen sind ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Führung und sind Teil der 5K Methode. Damit kann die Mitarbeiterfluktuation und der Krankheitsstand genau untersucht und innerhalb eines Jahres um 15% reduziert werden. Dafür finden alle 3 Monate persönliche Gespräche statt. Auf dem Bewertungsportal Kununu konnte die Arbeitgeberattraktivität bei meinen Klientinnen und Klienten bereits bis zu 10% gesteigert werden.

Kompetente Führung mit der 5K Methode

  • Kennenlernen

    Kennenlernen der Ziele und Zielstellung sowie Konkretisieren des Ergebnisauftrages

  • Koordination

    Koordinieren anhand einer besonderen Vorgehensmatrix und Konkretisieren von Strukturen, Einflussfaktoren und personellen Ressourcen hinsichtlich Zielstellungen

  • Konkretisierung

    Konkretisierung und Kenntnis möglicher Lösungen, Ziele und Visionen

  • Konsultation

    Konsultation mit Entscheider:innen zu Ergebnisabstimmung, Dokumentation

  • Kompetenzsicherung

    Kompetenzsicherung für nachhaltige Lösungen und gegebenenfalls Unterstützung bei der Kundgabe eventueller Neuerungen  und Veränderungen, Abschlussdokumentation

Kostenfreier Report

Sie möchten wichtige Informationen, aktuelle Statistiken und Umsetzungsvorschläge rund um die Führung im medizinischen und pflegerischen Bereich? Dann laden Sie sich jetzt den kostenlosen Report herunter!

Kontakt

Dipl.-Soz. Theresa Kirschner
Schwartzestraße 6, 04229 Leipzig
info@theresa-kirschner.de
0341 -22303427

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